Toda organização existe por um motivo, sua missão, e possui uma ambição, sua visão, motivadora de avanço e melhoria contínua. O conjunto formado por missão e visão e seus desdobramentos em objetivos estratégicos, táticos e operacionais que sinalizam o que se quer fazer, onde se pretende chegar e de que maneira é chamado de estratégia organizacional. Para que o planejado seja realidade é necessária a implantação de sistemas de monitoramento e controle, e de ajustes contínuos pois como todo organismo vivo, as organizações precisam se ajustar a alterações no ambiente externo e às mudanças internas que elas experimentam no processo de amadurecimento normal que alteram seus interesses, entendimentos, modos de agir. Esse processo contínuo de implantação, monitoramento e atualização da estratégia organizacional é chamado de gerenciamento estratégico.
Bruno Mannato Angius
