Iniciativas com Impacto Social (IIS) podem ser organizações, programas ou projetos que visam promover impacto social positivo através de mudança significativa na sociedade. Porém, apesar da expectativa positiva de resultados, efeitos negativos podem ocorrer. É crucial, portanto, a adoção de Metodologias de Avaliação de Impacto (MAI) pelas IIS para mensurar e compreender o efeito real de seus esforços. Diversas MAI estão disponíveis mas, faltam mecanismos que auxiliem a identificação e seleção da(s) mais adequada(s). Este trabalho contribui para fechar essa lacuna de conhecimento ao propor estrutura que orienta a seleção de MAI. São onze MAI selecionadas por pesquisa bibliográfica e consulta a IIS. Usando as dimensões: tipo de metodologia (estrutural ou operacional) e tipo de IIS (organizações governamentais, empresas, negócios com impacto social e organizações não governamentais); propusemos fluxograma que guia a seleção de MAI, ajustado após uso e feedback de responsáveis por IIS.
PALAVRAS-CHAVE: Metodologias de avaliação. Impacto social. Avaliação de impacto. Validação de estrutura. Fluxograma.